Системы мониторинга транспорта BusinessNavigator®

Эффективность внедрения системы мониторинга транспорта и управления перевозками

Ещё каких-то пять-семь лет назад представить себе российскую компанию, имеющую собственный парк автотранспорта, использующую в своей повседневной деятельности систему мониторинга транспорта с автоматизированной диспетчеризацией , было практически невозможно. Сейчас ситуация изменилась кардинально. Практически все ведущие российские предприятия с автотранспортом уже внедряют подобные системы для диспетчеризации и контроля перевозок, контроля топлива и различных производственных процессов, причем используют их всё более широко и эффективно. Внедрение систем мониторинга транспорта, диспетчеризации, контроля топлива становится не только вопросом повышения экономической эффективности деятельности предприятия, но и зачастую является решающим аргументом в их конкурентной борьбе за солидных клиентов при оказании услуг транспортного комплекса.

Что же такое системы мониторинга и управления транспортом, диспетчеризации транспорта и что системы контроля транспорта дают предприятию при управлении перевозками? Первый ответ - самый простой: система обеспечивает диспетчерскую службу и руководство предприятия оперативной информацией о текущем местонахождении его автотранспорта. Кроме того, специальное диспетчерское программное обеспечение дает возможность всестороннего анализа процесса управления перевозками и повышение эффективности деятельности парка автотранспорта.

Мониторинг автотранспорта, диспетчеризация автопарка с использованием интеллектуально-информаицонных систем, дают возможность точного знания местоположения автотранспорта, позволяют более точно планировать маршруты перевозки, заранее подготавливать операции погрузки и разгрузки, сократить простои в ожидании фрахта. В результате при росте оборачиваемости достигается снижение себестоимости пробега и увеличивается выручка от перевозок. Практика показывает, что применение систем мониторинга транспорта на предприятии позволяет увеличить оборачиваемость транспортных средств от 10% до 40%.

Водитель, находясь «под колпаком» системы слежения, не имеет возможности использовать автомобиль в личных целях, простаивать без уважительной причины, а потом нагонять упущенное время, что может привести к аварийной ситуации, вводить в заблуждение о своем местонахождении по телефону. Таким образом, все «левые» километры превращаются в «полезные». Хорошим показателем эффективности системы управления автотранспортом, диспетчеризации транспорта является то, что многие водители противятся внедрению системы. Иногда происходит до 30% увольнений.

Компания, внедрившая систему слежения транспорта экономит на топливе, ГСМ, ремонте, при этом срок службы автомобиля увеличивается. Также сокращаются затраты на переговоры по сотовому телефону, 50 % из которых сводятся к простому вопросу «А ты где?».

Компании, внедрившие систему управления транспортом на предприятии и автоматическую диспетчеризацию, получают дополнительные скидки на страхование от 5 до 10 %.

К тому же, благодаря внедрению специализированного диспетчерского программного обеспечения, оптимизируется и облегчается труд диспетчера (при необходимости можно сократить штат), а руководитель всегда может проконтролировать действия диспетчера, т.к. вся информация сохраняется в базе данных. Таким образом, повышается дисциплина водителей, ответственность диспетчеров, и исключается возможность сговора между ними.

Стоит еще учесть психологический фактор, когда для того, чтобы узнать, где находятся автомобили и грузы, достаточно одного беглого взгляда на экран монитора. И руководитель, у которого внедрена диспетчерская система мониторинга и управления перевозками, не зависит от телефона водителя, который может случайно выключиться, потеряться, сломаться, или внезапно придут роуминговые платежи, и все деньги спишутся со счета.

Простые расчеты показывают, что увеличение оборачиваемости хотя бы на 5 % приводит к повышению прибыли на 20(!)%, система окупается за 2-3 месяца, а дальше начинает работать на вас, принося прибыль. Эту прибыль вы получаете не за счет приобретения дополнительного транспорта, а за счет эффективного использования уже имеющегося.

Экономический эффект от внедрения систем мониторинга автотранспорта расчитан на основании статистических данных мониторинга, полученных с оборудования систем мониторинга и управления транспортом, диспетчеризации транспорта BusinessNavigator^®, внедренных на предприятиях клиентов компании «М2М телематика» строительной отрасли.

Экономия ГСМ. Контроль топлива (заправок/сливов топлива) позволяет бороться с хищениями топлива. На основании данных статистики по результатам внедрения системы мониторинга автотранспорта можно ожидать сокращения расходов на ГСМ до 20 % по сравнению с предпроектным периодом.

Снижение пробега. Диспетчеризация транспорта, ежеминутный контроль за работой транспортных средств позволяет ликвидировать левые рейсы, сократить холостые пробеги, оптимизировать маршруты движения транспорта, перевозок. Ожидаемое сокращение пробега составит не менее 10 %. Снижение пробега также снижает затраты на топливо, увеличивает межсервисные интервалы обслуживания автотранспорта и приводит к снижению его амортизации.

Эффективная организация труда. Внедрение системы диспетчеризации и управления автотранспортом позволяет отказаться от привлечения дополнительных сотрудников, разгрузить имеющихся при существенном повышении качества их труда и оперативности подготавливаемых данных, существенно уменьшить количество телефонных переговоров с водителями. Применение современных технологий повышает привлекательность компании для действующих и потенциальных клиентов.

Снижение простоев транспорта. Сокращение простоев, контроль за выходом автомобилей на линию и возвратом в парк, фиксация всех стоянок приводит к снижению простоев транспорта до 5% от фактического уровня на начало проекта.

Суммарный экономический эффект от внедрения системы мониторинга автотранспорта BusinessNavigator^®

Итоговые показатели эффективности внедрения системы мониторинга автотранспорта BusinessNavigator^®

Системы мониторинга автотранспорта и управления перевозками – это качественно новый уровень диспетчеризации и управления автопарками и различными производственными процессами на предприятии.